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乐企联用试点推广 百望云助力集团型公司实现供应链数字化升级

上传时间:2024/12/23         来源:消防股份

  在数字经济蒸蒸日上的今天,供应链管理上的水准已成为衡量企业核心竞争力的关键指标。

  随着金税四期乐企平台的持续推广,特别是乐企联用试点的开展,慢慢的变多的企业希望快速对接乐企平台,实现票、财、税、档、数等交易全链路的数字化贯通,满足《企业供应链管理上的水准提升指南》提出的各项要求,全方面提升供应链管理上的水准,提升企业长久竞争力。

  今年,工业与信息化部办公厅、交通运输部办公厅、商务部办公厅三部门联合印发了《制造业企业供应链管理上的水准提升指南(试行)》的通知(以下简称《指南》)。

  《指南》以推进制造业高端化、智能化、绿色化发展为导向,从6个方向引导制造业企业提升供应链管理水平。

  一是加强企业供应链多维协同。明确供应链多维协同的主要内涵,提出积极构建高效协作组织、着力推进业务流程高效协同、全方面促进要素资源共享共用、协同创新提升制造水平等4条具体措施。

  二是实现企业供应链管理精益化。明确精益供应链的主要内容,提出消除供应链各环节浪费、推动供应链全链条流程的优化、健全标准化供应链体系等3条具体措施。

  三是加快企业供应链数字化转型。明确供应链数字化的主要内涵,提出制定有效的供应链数字化策略、加强供应链管理系统建设、提高供应链数字化运用能力等3条具体措施。

  四是健全企业绿色供应链体系。明确绿色供应链的主要内涵,提出大力推动绿色供应链设计、积极开展绿色采购、深入推动清洁生产、开展产品碳足迹核算等4条具体措施。

  五是构建企业全球供应链网络。明确全球供应链的主要内涵,提出有序融入全球供应链网络、共建共享国际物流基础设施、提高全球供应链协调能力等3条具体措施。

  六是提升企业供应链韧性和安全水平。明确供应链韧性和安全的主要内涵,提出强化风险预警和应对准备、完善供应商风险管理体系、多元化物流运输网络、构建主动有为的供应链风控文化等4条具体措施。

  结合国家政策对供应链的要求与企业实际应用场景,百望云推出了赋能型供应链协同解决方案,以票据数字化、流程自动化、决策智能化为核心,构建高效、合规、赋能的供应链管理体系,实现交易全场景、业务全流程、生态全维度覆盖,为用户更好的提供高效协同的服务和友好易操作的体验,助力企业数字化转型。

  核心企业与供应商们彼此间日常业务的往来发票量巨大,企业间结算时,发票的开具、查验、审核等处理工作都依靠人工完成,财务专员工作负担重,开票速度慢、效率低还易出错的问题,且业财数据割裂,容易引发企业税务及供应商风险。

  如何在拥有庞大数量的供应商与经销商的情况下,让财务实现集中自动化的发票开具,提高财务工作效率,成为需要首要解决的难题。

  爱玛科技早在2017年就开始与百望云合作,百望云为其定制出全面的进销项发票管理解决方案与供应链协同解决方案,提高财务管理的效率与质量,促进财务供应链协同管理,实现业务财务一体化,为企业经营决策提供数据支持,推进集团数字化转型。

  一方面,集团在与供应商对账流程中,涉及的企业及外部人员数量多,内控管理和标准执行难,很多供应商很难按照对账表格来进行开票。另一方面,业务数据量大、产品SKU多,一张发票的票面有几百上千行的明细。一旦发票开具的金额、数量、购销方等信息出现错误,就需要退票重开,财务共享中心花费了非常大的精力来处理各类错误发票。

  针对这一情况,双方合作上线了“智链供应商协同系统”,实现开票即协同。通过供应商开票、对账、结算的自动化、智能化、数字化管理,大幅度减少财务专员重复劳动,加强供应商合规化管理。

  完善供应商风险管理体系是《指南》的重要内容之一。百望云不仅注重与企业加强合作,更关注与产业平台合作,通过平台的集聚效应,帮助更多的公司实现合规管理。

  以易派客平台的企业为例,在企业授权的前提下,百望云基于发票数据、申报数据及行业大数据,采用可视化的方式多维度分析展现集团风险画像和企业风险画像,并通过图谱方式对集团或企业上下游进行关联风险分析,覆盖销项开票、进项受票、纳税申报及供应链协同等多场景的合规管理,提高集团企业包括整个产业及生态的合规管控能力。

  制定有效的供应链数字化策略是《指南》的核心建议之一。百望云为公司可以提供了数电乐企一站式数字化转型解决方案。通过融合海量产业数据,为企业构建了详实的产业链图谱,不但能帮企业优化业务流程,大幅度的提高供应链的透明度与响应速度,更重要的是精准预测客户的真实需求,为其提供满意的服务。

  基于企业积累的海量数据,通过成熟化的模型,百望云还可帮企业构建数据决策系统,让服务更有温度、让交易更简单、让决策更精准。

  除此之外,《指南》还特别强调了绿色供应链的重要性,百望云解决方案在这方面也有出色表现,依托卓越的产品解决方案的能力及协助企业降本增效、绿色发展层面取得的成就,百望云斩获“新华信用金兰杯”ESG优秀案例,全面赋能企业绿色数字化。

  在数字经济时代,卓越的供应链管理已成为企业制胜市场的关键。从制造业到服务业,从农业到高科技行业,数字化转型正在重塑所有的领域的供应链生态。而随着《企业供应链管理上的水准提升指南》的发布,各行各业的企业都面临着前所未有的机遇与挑战。

  百望云以数电乐企为切入点,通过赋能型供应链协同解决方案,正在帮助众多企业完成《指南》提出的各项要求,从高效协作到风险管控,从数据驱动决策到全面数字化转型,再到绿色可持续发展,全方面提升企业供应链管理上的水准、增强产业生态核心竞争力。

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